用人理念

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百聯(lián)塑業(yè)   用人理念    

德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/span>

公司用人以全局利益出發(fā),按照任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,廣納賢上,舉賢任能,

做到用人憑能力、憑水平、憑實(shí)績(jī),不唯名、不唯資歷、不唯學(xué)歷、不唯身份、不

唯門(mén)第,摒棄論資排輩,誰(shuí)賢能就用誰(shuí),使每個(gè)人充分施展自己的才華。


外引內(nèi)育,用人所長(zhǎng)。

通過(guò)外部引進(jìn),內(nèi)部培養(yǎng),引進(jìn)人才。用人所長(zhǎng)、避其所短,努力發(fā)揮每個(gè)人的潛

能和積極性,使真正優(yōu)秀的人才通過(guò)不斷鍛煉、培養(yǎng),在百通廣闊的舞臺(tái)上任意馳

騁,盡情發(fā)揮,使個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展互相輝映。


論功行賞,獎(jiǎng)勤罰懶。

遵循“逆水行舟,不進(jìn)則退”的原則,凸顯“論功行賞,獎(jiǎng)勤罰懶”的內(nèi)涵,重表

現(xiàn),看發(fā)展,走群眾路線。給能干事的人以崗位、會(huì)干事的人以待遇、干成事的人

以位置,打造員工競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),執(zhí)行崗位能上能下、職務(wù)能升能降、報(bào)酬有高有低的

效能管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位員工的工作積極性。


用人不疑,疑人不用。    

用人堅(jiān)持誠(chéng)信任用的原則,做到用人不疑、疑人不用、信者必用、用者必信。讓員

工充分行使職權(quán),大膽委托工作,對(duì)他們敢于放權(quán)力、壓擔(dān)子,充分發(fā)揮他們的潛力。


百聯(lián)愿以海納百川的胸懷,歡迎各界精英加盟,在百聯(lián)塑業(yè)廣闊的舞臺(tái)上任意馳騁,

盡情發(fā)揮,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人最大價(jià)值,也使企業(yè)不斷吐故納新、煥發(fā)勃勃生機(jī)。百聯(lián)始終追

求員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景。   

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